Le conseil de ne pas trop réfléchir lorsque vous prenez une décision difficile est basé sur peu de preuves.
Le conseil de ne pas trop réfléchir lorsque vous prenez une décision difficile est basé sur peu de preuves.
Vous êtes sur le point d'acheter une maison ou une voiture ? Ensuite, peu importe que vous vous penchiez sur tous les avantages et les inconvénients de toutes les options, ou que vous commenciez à faire quelque chose de complètement différent et que vous vous fiiez à votre « intuition » pour prendre la bonne décision. Cela devrait ressortir d'une étude néerlandaise à grande échelle.
Des études antérieures ont juste montré que la deuxième stratégie - ne réfléchissez pas trop - était la plus bénéfique. Mais les psychologues Mark Nieuwenstein et Hedderik van Rijn (Université de Groningen) et leurs collègues de l'Université de Tilburg et d'Amsterdam ont mis en doute les conclusions concernant cet "inconscient intelligent".
Ils ont examiné 32 articles décrivant 81 expériences pour étudier l'effet "inconscient intelligent". Dans ces expériences, les sujets devaient choisir le meilleur de quatre voitures ou appartements en fonction d'une grande quantité d'informations. Un groupe de sujets a eu l'occasion de réfléchir à son choix pendant plusieurs minutes, tandis que l'autre groupe devait faire son choix après avoir d'abord effectué une autre tâche sans rapport, comme faire des mots croisés. Cependant, une analyse statistique approfondie de tous les résultats réunis n'a laissé que peu ou rien de preuve de l'existence de «l'inconscient intelligent». Les sujets qui avaient réfléchi à leur choix ont obtenu d'aussi bons résultats que les sujets qui avaient d'abord été distraits.
Décision immédiate
Nieuwenstein et Hedderik ont également mené une expérience eux-mêmes, à la recherche de l'effet. Ils l'ont fait avec 399 sujets - dix fois plus que d'habitude pour ce type d'études - et selon le meilleur design possible pour trouver efficacement quelque chose. Mais ils n'ont rien trouvé non plus.
Les études plus anciennes qui ont trouvé un effet n'étaient pas fiables, concluent-ils, notamment parce qu'elles ont été menées avec trop peu de sujets de test. Les études plus importantes et plus fiables n'ont pas montré l'effet. Selon les chercheurs, nous pouvons prendre des décisions difficiles tout de suite pendant que nous voyons des informations sur les différentes options, et non pendant le «temps de réflexion» ou le moment où nous sommes distraits. Leur article a été publié dans la revue Judgement and Decision Making † (lg)
