Les leaders hommes et femmes se distinguent par leur affirmation de soi, leur sens de la décision et une forte capacité de réflexion stratégique.
Des chercheurs de l'Université d'Anvers et du cabinet de conseil en ressources humaines Hudson ont administré un test de personnalité à 500 cadres dirigeants. Ils ont utilisé le Questionnaire sur les attitudes des entreprises (BAQ), développé par Hudson, qui évalue vingt traits de personnalité. Certains correspondent aux dimensions du modèle des Big Five : extraversion, altruisme, conscience, ouverture à de nouvelles expériences et stabilité émotionnelle. Le BAQ ajoute cinq dimensions clés pour le monde professionnel : ambition, esprit critique, sens des résultats, stratégie et autonomie.
Les profils des leaders hommes et femmes révèlent des traits affirmés, décisifs et un score élevé en réflexion stratégique, correspondant à un profil de leadership archétypal.
Les chercheurs ont aussi analysé les profils de 50 000 employés non exécutifs. Les femmes y obtiennent des scores supérieurs en altruisme et conscience, mais inférieurs en stabilité émotionnelle et extraversion par rapport aux hommes. Ces différences s'estompent chez les managers, infirmant l'idée répandue d'une grande divergence de personnalité entre dirigeants hommes et femmes.
Le professeur assistant en développement du personnel et organisationnel Bart Wille déclare dans le communiqué de l'Université d'Anvers : « Ce que nous pouvons en déduire, c'est que dans de nombreuses organisations, le 'profil de leadership' est encore rempli sur la base de caractéristiques plutôt masculines, ce qui peut représenter un obstacle supplémentaire pour de nombreuses femmes. »
L'étude a été publiée dans la revue Journal of Vocational Behavior.
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